Diagrama de la teorĂ­a del cambio

¿Desea aclarar y visualizar el camino desde las actividades hasta los resultados de su proyecto u organizaciĂ³n? Me especializo en ayudar a los equipos a crear diagramas de TeorĂ­a del Cambio (TdC) claros y viables que esbocen el proceso de consecuciĂ³n de objetivos a largo plazo. CĂ³mo funciona:
  1. SesiĂ³n de debate inicial: En la primera sesiĂ³n, de una hora y media de duraciĂ³n, profundizamos en los detalles de su proyecto o iniciativa. Juntos, identificamos las actividades clave, los insumos, los productos, los resultados y los objetivos. Durante esta sesiĂ³n, ayudo a facilitar la conversaciĂ³n para trazar el borrador inicial de su TeorĂ­a del Cambio.
  2. SesiĂ³n de perfeccionamiento: En la segunda sesiĂ³n, de una hora y media de duraciĂ³n, revisamos y perfeccionamos el borrador del TdC. Revisamos la lĂ³gica, aclaramos las conexiones entre los elementos y nos aseguramos de que el diagrama se ajusta a la visiĂ³n y los objetivos de su equipo. Esta sesiĂ³n se centra en realizar ajustes, ultimar los detalles y mejorar la claridad del diagrama.
  3. Diagrama final de TdC: BasĂ¡ndome en los resultados de nuestras sesiones, elaboro un diagrama de la TeorĂ­a del Cambio profesional y pulido. Esta herramienta visual describe claramente el camino para lograr los resultados deseados y sirve de guĂ­a para la toma de decisiones, el seguimiento y la evaluaciĂ³n.
Ventajas de un diagrama de teorĂ­a del cambio:
  • Hoja de ruta clara: Proporciona una representaciĂ³n visual de cĂ³mo sus actividades y recursos conducen a resultados especĂ­ficos, ayudando a los equipos a mantenerse alineados y centrados.
  • Mejora de la planificaciĂ³n: El TdC le ayuda a identificar hitos, riesgos e hipĂ³tesis clave, mejorando el proceso general de planificaciĂ³n del proyecto.
  • Mejor comunicaciĂ³n: Un diagrama de TdC bien diseñado sirve como herramienta de comunicaciĂ³n para las partes interesadas, mostrando la lĂ³gica que subyace a su enfoque y aumentando la aceptaciĂ³n.
  • EvaluaciĂ³n mejorada: La TdC crea un marco para medir el progreso y el Ă©xito, facilitando el seguimiento de los resultados y la realizaciĂ³n de ajustes cuando sea necesario.
Tanto si estĂ¡ diseñando un nuevo programa, perfeccionando uno ya existente o buscando la alineaciĂ³n dentro de su equipo, le guiarĂ© a travĂ©s del proceso de creaciĂ³n de una TeorĂ­a del Cambio que aclare su camino hacia el Ă©xito.

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Michael Q. Patton
Michael Q. Patton
★★★★★
Director de InnovaciĂ³n - Engie
"Un concepto, un enfoque, unos resultados, una invitaciĂ³n, una promociĂ³n o cualquier otra cosa que deba comunicarse de forma impactante, concisa y atractiva: todo habla visualmente. En la era de la comunicaciĂ³n visual, Sara Vaca es mi experta y mi recurso al que acudir."
Jean-Marc Bertolino
Jean-Marc Bertolino
★★★★★
Director de InnovaciĂ³n - Engie
"Trabajo en un campo de consultorĂ­a complejo y difĂ­cil, a menudo oscurecido por una jerga abstrusa. Durante mucho tiempo, luchĂ© contra el reto de simplificarlo, popularizarlo y presentarlo. Sara consiguiĂ³ que los procesos y mĂ©todos fueran claros y accesibles con una fluidez visual desconcertante. Desde entonces, orgulloso de este resultado, he podido comunicarme con mucha mĂ¡s eficacia en mis presentaciones y propuestas de negocio."
Elba Estrada
Elba Estrada
★★★★★
Director de InnovaciĂ³n - Engie
"Sara Vaca no sĂ³lo transmite su pasiĂ³n por la visualizaciĂ³n de datos desde el primer momento, sino que consigue convencerte de la necesidad de incorporar esta tĂ©cnica a la evaluaciĂ³n. Para personas como yo, que trabajamos en JEEs, Sara es un modelo a seguir gracias a su clara apuesta por la innovaciĂ³n. AdemĂ¡s, su motivaciĂ³n y dinamismo son realmente inspiradores".

Acerca de Sara Vaca

Sara Vaca es una experta en visualizaciĂ³n de datos apasionada por la enseñanza. Sus cursos estĂ¡n diseñados para ayudar a los estudiantes a dominar el arte de la visualizaciĂ³n de datos y comunicar la informaciĂ³n de manera eficaz.

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