Diagrama de la teoría del cambio

¿Desea aclarar y visualizar el camino desde las actividades hasta los resultados de su proyecto u organización? Me especializo en ayudar a los equipos a crear diagramas de Teoría del Cambio (TdC) claros y viables que esbocen el proceso de consecución de objetivos a largo plazo. Cómo funciona:
  1. Sesión de debate inicial: En la primera sesión, de una hora y media de duración, profundizamos en los detalles de su proyecto o iniciativa. Juntos, identificamos las actividades clave, los insumos, los productos, los resultados y los objetivos. Durante esta sesión, ayudo a facilitar la conversación para trazar el borrador inicial de su Teoría del Cambio.
  2. Sesión de perfeccionamiento: En la segunda sesión, de una hora y media de duración, revisamos y perfeccionamos el borrador del TdC. Revisamos la lógica, aclaramos las conexiones entre los elementos y nos aseguramos de que el diagrama se ajusta a la visión y los objetivos de su equipo. Esta sesión se centra en realizar ajustes, ultimar los detalles y mejorar la claridad del diagrama.
  3. Diagrama final de TdC: Basándome en los resultados de nuestras sesiones, elaboro un diagrama de la Teoría del Cambio profesional y pulido. Esta herramienta visual describe claramente el camino para lograr los resultados deseados y sirve de guía para la toma de decisiones, el seguimiento y la evaluación.
Ventajas de un diagrama de teoría del cambio:
  • Hoja de ruta clara: Proporciona una representación visual de cómo sus actividades y recursos conducen a resultados específicos, ayudando a los equipos a mantenerse alineados y centrados.
  • Mejora de la planificación: El TdC le ayuda a identificar hitos, riesgos e hipótesis clave, mejorando el proceso general de planificación del proyecto.
  • Mejor comunicación: Un diagrama de TdC bien diseñado sirve como herramienta de comunicación para las partes interesadas, mostrando la lógica que subyace a su enfoque y aumentando la aceptación.
  • Evaluación mejorada: La TdC crea un marco para medir el progreso y el éxito, facilitando el seguimiento de los resultados y la realización de ajustes cuando sea necesario.
Tanto si está diseñando un nuevo programa, perfeccionando uno ya existente o buscando la alineación dentro de su equipo, le guiaré a través del proceso de creación de una Teoría del Cambio que aclare su camino hacia el éxito.

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Michael Q. Patton
Michael Q. Patton
Director de Innovación - Engie
"Un concepto, un enfoque, unos resultados, una invitación, una promoción o cualquier otra cosa que deba comunicarse de forma impactante, concisa y atractiva: todo habla visualmente. En la era de la comunicación visual, Sara Vaca es mi experta y mi recurso al que acudir."
Jean-Marc Bertolino
Jean-Marc Bertolino
Director de Innovación - Engie
"Trabajo en un campo de consultoría complejo y difícil, a menudo oscurecido por una jerga abstrusa. Durante mucho tiempo, luché contra el reto de simplificarlo, popularizarlo y presentarlo. Sara consiguió que los procesos y métodos fueran claros y accesibles con una fluidez visual desconcertante. Desde entonces, orgulloso de este resultado, he podido comunicarme con mucha más eficacia en mis presentaciones y propuestas de negocio."
Elba Estrada
Elba Estrada
Director de Innovación - Engie
"Sara Vaca no sólo transmite su pasión por la visualización de datos desde el primer momento, sino que consigue convencerte de la necesidad de incorporar esta técnica a la evaluación. Para personas como yo, que trabajamos en JEEs, Sara es un modelo a seguir gracias a su clara apuesta por la innovación. Además, su motivación y dinamismo son realmente inspiradores".

Acerca de Sara Vaca

Sara Vaca es una experta en visualización de datos apasionada por la enseñanza. Sus cursos están diseñados para ayudar a los estudiantes a dominar el arte de la visualización de datos y comunicar la información de manera eficaz.

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