Teorías del cambio
Aclare los vínculos entre sus acciones y los resultados esperados
Las teorías del cambio son como hojas de ruta en forma de diagrama que muestran cómo se espera alcanzar un objetivo.
Desglosan el cambio previsto en elementos clave como actividades, resultados, productos, efectos y objetivos finales y sus vínculos causales, incluidos los supuestos subyacentes a lo largo de la lógica. Ayudan a comprender por qué y cómo se espera que se produzca el cambio.
Herramientas sorprendentes para planificar, ejecutar, supervisar y evaluar una intervención, proporcionando una visión clara de los pasos intermedios que cabe esperar para lograr resultados.
Ventajas de la TdC
Utilizar la TdC tiene muchas ventajas
La TdC es una herramienta relativamente sencilla pero potente.
Después de haber facilitado más de 100 TdC en muchos contextos diferentes, siempre se observan beneficios similares: los equipos entienden mejor lo que están haciendo colectivamente, las diferentes unidades de la misma organización y los socios pueden detectar mejor las sinergias, los financiadores entienden claramente la lógica y confían en el programa, es más fácil comunicar a audiencias más amplias, el seguimiento y la evaluación tienen un pilar fuerte en las TdC, los nuevos empleados aceleran su proceso de incorporación y mucho más.
Nuestra experiencia
Formador en TdC
Ya sea en persona o en nuestra academia en línea, formamos a los equipos para que reflexionen en términos de los vínculos causales que subyacen a sus planes y programas y para que piensen más allá de la ejecución cotidiana.
+100 Teorías del cambio
Hemos facilitado más de 100 TdC, en diferentes sectores y entornos, en persona y a distancia, para diferentes organizaciones en distintos continentes.
+17 000 descargas
Mi artículo "Refining Theories of Change" publicado en la JMDE con Lovely Dhillon ha sido descargado más de 17 000 veces desde 2017.
Aclare su intervención
Facilitación de las teorías del cambio
Puedes tener tu TdC esta semana (*).
Si quiere que la lógica de su programa sea más clara, para compartirla interna o externamente, podemos hacerlo:
- Celebrar una breve reunión inicial para comprender su propósito
- Mantenga una conversación de 1h30 con su equipo en la que crearé el diagrama ante sus ojos, basándome en sus aportaciones
- Revisa el diagrama unos días después para tener una versión finalizada.
Todo ello desde donde usted se encuentre(en línea). Tu equipo e incluso tus socios son bienvenidos para enriquecer el proceso.
Este es un procedimiento estándar, pero podemos adaptarlo según tus necesidades. (*) No dudes en preguntarnos si tienes dudas 🙂 .
Formación en TdC
También puede aprender a facilitar y/o visualizar las Teorías del Cambio usted mismo (o alguien de su equipo).
Hemos plasmado nuestra experiencia acumulada gracias a haber facilitado más de 100 TdC, y te lo explicamos todo en este curso imperecedero.
It includes a whole module on Visual representations of ToC, where Dataviz principles are applied to diagrams to make them richer (also available separate as a minicourse).
