TeorĂas del cambio
Aclare los vĂnculos entre sus acciones y los resultados esperados
Las teorĂas del cambio son como hojas de ruta en forma de diagrama que muestran cĂ³mo se espera alcanzar un objetivo.
Desglosan el cambio previsto en elementos clave como actividades, resultados, productos, efectos y objetivos finales y sus vĂnculos causales, incluidos los supuestos subyacentes a lo largo de la lĂ³gica. Ayudan a comprender por quĂ© y cĂ³mo se espera que se produzca el cambio.
Herramientas sorprendentes para planificar, ejecutar, supervisar y evaluar una intervenciĂ³n, proporcionando una visiĂ³n clara de los pasos intermedios que cabe esperar para lograr resultados.
Ventajas de la TdC
Utilizar la TdC tiene muchas ventajas
La TdC es una herramienta relativamente sencilla pero potente.Â
DespuĂ©s de haber facilitado mĂ¡s de 100 TdC en muchos contextos diferentes, siempre se observan beneficios similares: los equipos entienden mejor lo que estĂ¡n haciendo colectivamente, las diferentes unidades de la misma organizaciĂ³n y los socios pueden detectar mejor las sinergias, los financiadores entienden claramente la lĂ³gica y confĂan en el programa, es mĂ¡s fĂ¡cil comunicar a audiencias mĂ¡s amplias, el seguimiento y la evaluaciĂ³n tienen un pilar fuerte en las TdC, los nuevos empleados aceleran su proceso de incorporaciĂ³n y mucho mĂ¡s.
Nuestra experiencia
Formador en TdC
Ya sea en persona o en nuestra academia en lĂnea, formamos a los equipos para que reflexionen en tĂ©rminos de los vĂnculos causales que subyacen a sus planes y programas y para que piensen mĂ¡s allĂ¡ de la ejecuciĂ³n cotidiana.
+100 TeorĂas del cambio
Hemos facilitado mĂ¡s de 100 TdC, en diferentes sectores y entornos, en persona y a distancia, para diferentes organizaciones en distintos continentes.
+17 000 descargas
Mi artĂculo "Refining Theories of Change" publicado en la JMDE con Lovely Dhillon ha sido descargado mĂ¡s de 17 000 veces desde 2017.
Aclare su intervenciĂ³n
FacilitaciĂ³n de las teorĂas del cambio
Puedes tener tu TdC esta semana (*).
Si quiere que la lĂ³gica de su programa sea mĂ¡s clara, para compartirla interna o externamente, podemos hacerlo:
- Celebrar una breve reuniĂ³n inicial para comprender su propĂ³sito
- Mantenga una conversaciĂ³n de 1h30 con su equipo en la que crearĂ© el diagrama ante sus ojos, basĂ¡ndome en sus aportaciones
- Revisa el diagrama unos dĂas despuĂ©s para tener una versiĂ³n finalizada.
Todo ello desde donde usted se encuentre(en lĂnea). Tu equipo e incluso tus socios son bienvenidos para enriquecer el proceso.Â
Este es un procedimiento estĂ¡ndar, pero podemos adaptarlo segĂºn tus necesidades. (*) No dudes en preguntarnos si tienes dudas đŸ™‚ .Â
FormaciĂ³n en TdC
TambiĂ©n puede aprender a facilitar y/o visualizar las TeorĂas del Cambio usted mismo (o alguien de su equipo).
Hemos plasmado nuestra experiencia acumulada gracias a haber facilitado mĂ¡s de 100 TdC, y te lo explicamos todo en este curso imperecedero.
Incluye un mĂ³dulo completo sobre representaciones visuales de la TdC, en el que se aplican los principios de Dataviz a los diagramas para hacerlos mĂ¡s ricos (tambiĂ©n disponible por separado como minicurso).
