Clarifiez les liens entre vos actions et vos résultats attendus
Les théories de changement sont comme des cartes routières pour atteindre un objectif en forme de diagramme.
Elles décomposent le changement attendu en éléments clés tels que les activités, les résultats, les effets et les objectifs finaux en identifiant les hypothèses sous-jacentes dans votre plan. Elles aident à comprendre comment et pourquoi le changement est censé de se produire.
Outils précieux pour planifier, mettre en œuvre, suivre et évaluer une initiative de changement en fournissant une vision claire des étapes à suivre et des résultats attendus.
Les avantages
Notre expertise
+100 Théories de Changement
On a facilité plus de 100 théories de changement, dans différents cadres et secteurs, face à face ou en remote, dans des différents continents et organisations.
Vous pouvez avoir votre de Théorie de Changement dans 24 heures (*).
Si vous voulez clarifier votre project, pour le partager de façon interne et externe, on peut avoir une conversation initiale pour mieux comprendre le contexte et planifier l’atelier.
Il est aussi possible de le faire en ligne. On a besoin d’une conversation de 1h30 (2h maximum) pour avoir la première version dans votre boîte en 24h.
L’équipe et même les partnaires sont les bienvenus pour enrichir le processus.
N’hésitez pas à nous demander si vous avez des questions.
Formations en ToC
Vous pouvez aussi vous former à comment les faciliter et/ou visualiser Théories of Changement.
On a capturé toute notre experiencecumulée grâce à la facilitation de plus de 100 théories et on la partage dans cette formation asyncrone.
Elle inclut un module qui applique les concepts de Visualisation de Données pour mieux présenter les diagrammes (aussi disponible séparement en forme de minicourse).